Equipe de consultants : ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001
Approche et méthodes des consultants DEXTRAL
Notre équipe de consultants salariés, avec 10 années d’ancienneté moyenne DEXTRAL, fait bénéficier ses clients d’un niveau de compétence, de savoir-être PME et de motivation en adéquation avec les missions confiées.
Elle capitalise l’expérience DEXTRAL de la mise en place de systèmes de management depuis plus de 25 ans au moyen d’un processus interne de management des connaissances, mis œuvre pour partager les bonnes pratiques, créer ou actualiser nos méthodes, assurer un niveau de formation homogène de l’ensemble des consultants ; quel que soit le projet – ISO 9001, EN 9100, …, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001,…
Nos prestations
pour faire de la certification une opportunité d’amélioration
Contribuer à l’amélioration organisationnelle des PME
Notre conviction : nous devons faciliter la prise de recul de nos interlocuteurs, souvent accaparés par le quotidien, afin qu'ils s’expriment sur des situations de travail qu’ils connaissent bien et identifient des axes d’amélioration. Car, au-delà de la certification, nous avons la volonté de contribuer à l’amélioration organisationnelle des PME que nous accompagnons.
Cela doit permettre à l’entreprise d’élaborer un système de management sur-mesure, adapté à ses activités, ainsi qu’à son histoire et ses pratiques. Les dispositions définies doivent correspondre aux possibilités réelles de l’organisation, il ne doit pas y avoir de surenchère en la matière.
En partant de l’existant, le consultant facilite ainsi l’amélioration organisationnelle de l’entreprise.
En mode projet ou pour pérenniser et maintenir une dynamique, DEXTRAL peut fournir un support qui facilite le déploiement, la mise en œuvre et le suivi des actions.
Nous sommes soucieux d'aller à l'essentiel et de faire en sorte que les projets se déroulent conformément aux attentes. Afin de faciliter l’atteinte du but, nous mettons en œuvre une gestion de projet qui sécurise son déroulement :
- Un interlocuteur dédié ; un planning ;
- Un plan d’action est initié, alimenté, suivi ;
- Une revue de mission – client / interne – est réalisée régulièrement.
